Сплоченность и совместимость как показатели развития трудового коллектива

30-08-2024

Известно, что психологический климат коллектива в значительной степени зависит от психологических качеств лидеров-организаторов, которые должны находить индивидуальный подход к каждому члену трудового коллектива, способствовать дисциплинированности, организованности, ответственности, бесконфликтности в работе, общении, умение строить межличностные отношения и коммуникативную деятельность. Все эти важные качества характеризуют такие психологические понятия как сплоченность и совместимость трудового коллектива. Проблема актуальна и мало исследована. Эти важные качества деятельности трудового коллектива зависит от ответственных качеств руководителя-лидера, его эмоционально-интеллектуальных, морально-этических качеств, волевых, способности к самоконтролю, саморегуляции, саморазвития, самоанализа.

Как показывают исследования Климова С.А., Свенцицкого А.Л., Хорошева Г.И., Щекина Г.В. и других, социально психологические явления в трудовом коллективе оговариваются производственно-экономическими процессами и это влияет на резервы производственного роста, психологическое климат трудового коллектива, в котором постоянно осуществляется межличностное общение, контакт, взаимодействие, задействованы важные нравственные понятия - добро, совесть, честь, справедливость, уважение, взаимная внимание к проблемам каждого члена коллектива. Нередко возникают стрессы, непонимание, конфликты, которые повышают уровень тревожности, нервного напряжения, психических заболеваний. Как показали исследования психологов сплоченность и совместимость трудового коллектива влияют следующие внешние факторы: межличностные отношения в коллективе, стиль руководства, состояние физической среды (условия труда), системы стимулирования и т.д.. Среди этих факторов не отражены внутренние, характеризующие внутреннее психическое состояние, как руководителя трудового процесса в коллективе, да и других членов коллектива, их психические качества, раскрыто еще недостаточно полно. Это и обусловило выбор темы исследования, которое проводилось на предприятии ЗАО «Бетонмаш» г. Славянска. Основные задачи исследования заключались в том, чтобы выявить стиль руководства и как они влияют на результативность деятельности трудового коллектива, определить уровни самооценки, тревожности, сплоченности и совместимости членов трудового коллектива, способствовать повышению уровня эффективности деятельности трудового коллектива, дать психологические рекомендации по повышению сплоченности и совместимости трудового коллектива, наметить пути повышения производительности труда. 3 этой целью было проведено анкетирование членов коллектива, определение самооценки, личностной тревожности и т.п.. Проанализируем полученные результаты, так, по показателям реактивной и личностной тревожности выявлены следующие данные: реактивная тревожность низкий уровень 2% у членов трудового коллектива, умеренная реактивная тревожность 64% и 34% высокая реактивная тревожность.

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):